EMPRE EMPREENDIMENTOS

E CONSULTORIA

Apontamos solução para as demandas da sua empresa... A decisão é sua.

Marcio Drumond

Faça Diferente Para Mudar Seus Resultados!

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Assista uma breve apresentação com o consultor
Marcio Drumond

ATIVIDADES

GERENCIAMENTO EM IMPLANTAÇÃO DE
EMPREENDIMENTOS INDUSTRIAIS E CONSULTORIA EMPRESARIAL

ENGENHARIA

GERENCIAMENTO em Implantação de Empreendimentos Industriais envolvendo todas as Fases: do Projeto Conceitual até Start Up da Planta.

IMPLEMENTAÇÃO de Modelo de Gestão de Serviços de Engenharia em médias e grandes Indústrias.

CONSULTORIA EMPRESARIAL
Pequenas, Médias e Grandes Empresas e Organizações em Geral

A CONSULTORIA da EMPRE tem por objetivo contribuir com as Organizações para a consecução de melhoria de desempenho, assegurando maior competitividade e desenvolvimento com sustentabilidade, via o principal fundamento: a prática da boa Gestão.
Para isso ela dispõe de

Modelo de Gestão,

de sua autoria, que se apresenta de forma estruturada, organizada, sistematizada e com formato essencial que estabelece o trabalho integrado, contínuo e permanente.

Com a Consultoria é realizada a avaliação de todos os aspectos das Empresas e Organizações em geral, seguida da implantação de plano de ação que se sucede

periodicamente,

tudo fundamentado no

Modelo de Gestão. É a transformação para auferir resultados a curto, médio e longo prazo de forma progressiva.

MISSÃO, VISÃO E VALORES
Planos sob medida para o seu negócio
O que importa é a direção do seu crescimento, nos preparamos para ajudá-lo sempre!

MISSÃO

Realizar Serviços de Gerenciamento em Implantação de Empreendimentos Industriais e de CONSULTORIA EMPRESARIAL, com o atendimento de excelência, contínuo e crescente.

VALORES

A prática contínua de valores é indispensável para CRIAR as condições necessárias à obtenção dos resultados preestabelecidos.

COMPETÊNCIA

Estar capacitado para o desempenho do trabalho, buscando no dia a dia o autodesenvolvimento e o interesse contínuo ao aprendizado.

RESPONSABILIDADE

Estar comprometido e motivado com as atividades, assegurando qualidade de atendimento ao cliente, com foco nos resultados, zelando pela imagem e pelo desenvolvimento da Empresa.

INICIATIVA

Contribuir com ideias inovadoras e atitudes diferenciadas em benefício das Pessoas e da Empresa.

AUTENTICIDADE

Desenvolver relações de confiança, mediante desempenho responsável, honesto, alegre e transparente, convivência sincera e certo da preservação dos princípios estabelecidos.

RESULTADO

Trabalhar com consciência e espírito de Equipe, confiantes que os resultados são VALORES e benefícios de TODOS.

VISÃO

Ser referência na prática de Modelo de Gestão por traduzir Resultados Consistentes e Globais para seus Clientes com Reflexos na Sociedade.

HISTÓRIA

Com participação direta na Construção de importantes Empreendimentos Industriais para as maiores Empresas do Brasil, Marcio Moreira Drumond, ao longo de sua trajetória profissional, sempre se pautou pela boa reputação técnica e administrativa, e a EMPRE é parte viva da sua história.

Natural de São Domingos do Prata - MG, Marcio aos 15 anos de idade mudou-se para Itaúna – MG para continuar seus estudos, formando-se em Engenharia Mecânica pela Universidade daquela cidade, em 1974.

Com o entusiasmo natural de recém-formado e decidido a enfrentar desafios, contrariou a vontade dos pais e escolheu São Paulo para trabalhar aos 22 anos de idade.

Com Perfil Profissional direcionado à Produtividade, rapidamente ocupou cargos importantes de Liderança em 2 (duas) grandes Empresas:

CONFAB Industrial (Supervisor e Coordenador de Obras em Projetos da PETROBRÁS de fevereiro de 1975 a setembro de 1978)

e CARBOCLORO Indústrias Químicas, produtora de cloro-soda e derivados (Coordenador de Construção e Gerente de Engenharia de outubro de 1978 a dezembro de 1985).

Com Curso Intensivo em Administração de Empresas, Marcio sempre fez da Engenharia e Gestão sua grande satisfação e motivação profissional.
Casado e com 2 (dois) filhos à época que residia em Santos – SP, por necessidade familiar, em 1985 deixou o Estado de São Paulo, e retornou a Itaúna-MG, ocasião que idealizou e constituiu a sua Empresa de Engenharia, Construção e Montagem Industrial, aos 32 anos de idade.

Com marca definida, QUALIDADE e SERIEDADE, a Empresa teve rápido crescimento, com importantes obras realizadas para Clientes como Cia Tecidos Santanense, Grupo Gerdau, Belgo Mineira, White Martins, Petrobrás, Cia Siderúrgica Nacional, Acesita, Usiminas Mecânica, Brahma entre outras.

Com o grande impacto decorrente da admissão de Sócios na Empresa, não lhe restou outra alternativa senão encerrar as atividades em 1999.

Surge então a EMPRE em 2000 e já no primeiro ano de atividade ganha licitação de 2 (dois) bons contratos de obras para grandes Empresas Internacionais.

Contudo, as boas perspectivas de resultados financeiros dessas obras, ficaram apenas nos planos, pois elevados prejuízos foram registrados por conta de descumprimento de obrigações contratuais dos Clientes.

Frente às adversidades, a decisão foi paralisar as atividades de Montagem Industrial em 2003, testemunhando com esse fato uma realidade empresarial: a dificuldade de efetivação de negócios por quem adota a qualidade, ética e integridade como princípios de condução dos trabalhos, associado à baixa capacidade financeira.

E o que é pior, o espaço no mercado se restringe para quem trabalha com esses princípios, o que revela ambientes contrastantes e abstraídos de valores.
Custa muito a honestidade neste País e hoje a Sociedade Brasileira tem pleno conhecimento disso, principalmente no segmento da CONSTRUÇÃO.

Várias iniciativas foram tomadas à época, não só para receber dos Clientes o que eles sabiam dever, mas para se posicionar diante de uma situação global com reflexos e desdobramentos na Sociedade em geral. Processos na Justiça, cartas encaminhadas às autoridades governamentais, inclusive à Presidência da República, e nada disso foi capaz de produzir resultados.

A EMPRE passou a partir de 2004 a prestar serviços de GERENCIAMENTO & CONSULTORIA, diante da oportunidade de poder participar de outros grandes Empreendimentos aplicando e aperfeiçoando seu Modelo de Gestão em Implantação de Projetos Industriais.

De 2004 a 2012 Engº Marcio, através da EMPRE, contratada pela CONCREMAT Engenharia, prestou serviços de Gerenciamento em Implantação de grandes Projetos da VALE, primeiro como Gestor de Empreendimentos até abril de 2005 e a partir de maio de 2005 assumiu a Gerência Geral de Contrato cujos valores de investimentos dos Projetos variavam entre 100 a 500 milhões de dólares por ano.

Atualmente vem prestando serviços de CONSULTORIA EMPRESARIAL, com compromisso constante de aperfeiçoamento do Modelo de Gestão pautado nos verdadeiros fundamentos da Administração e visão ampla de Mercado.

A experiência adquirida nessa trajetória, tanto do ponto de vista Técnico quanto de Gestão, consolida posicionamentos e princípios.

Diante de um cenário global que clama por desenvolvimento, é grande a sua motivação e determinação em levar às Empresas e à Sociedade a sua contribuição na área de Gestão.

O trabalho de CONSULTORIA Empresarial tem como foco toda a Organização, por considerar o Conjunto o principal fundamento da boa Gestão.

Assim é propósito do Engº Marcio Drumond de continuar escrevendo a sua história através da EMPRE, sendo sempre inflexível com relação a princípios. Marcio aprendeu que Gestão é a Ciência das Causas, e por isso investiu nos últimos anos seu tempo, sua experiência e seus estudos na formatação e organização de Modelo de Gestão que possa transformar a grande dificuldade de fazer Gestão em desafio interessante e realizável pelas Organizações em Geral.

Confiando que demandas, valores e objetivos alimentam as Empresas por desenvolvimento, Marcio sabe da necessidade de liderar processos de MUDANÇAS para o enfrentamento e transformação de desafios em excelentes resultados.

CLIENTES QUE MARCARAM
A HISTÓRIA DE MARCIO DRUMOND

OFERECEMOS

Planejamento Básico ( Master Plan)

É o primeiro planejamento de um determinado projeto ou projetos, definindo o levantamento de dados e informações relativas as suas perspectivas, justificativas e viabilidades iniciais de execução.

CONSULTORIA EM GERENCIAMENTO DE ENGENHARIA

Plano Gerencial

Compõe
as Diretrizes, Estrutura Básica, Metas e Objetivos de acordo com o Escopo do Projeto a ser desenvolvido. É a fase inicial.

Plano Executivo do Projeto - PEP

A partir do Projeto Básico é elaborado o Planejamento Global do Empreendimento, contemplando as características do projeto, objetivos, valor do investimento, prazos e as condições de execução.

Orçamento para o Investimento

Com o Projeto Básico concluído é elaborado o Orçamento mais detalhado do Investimento. Ele faz parte do PEP.

Planejamento da Implantação

Consiste na elaboração do Planejamento da Construção com base nos prazos, metas e objetivos estabelecidos no PEP.

Gestão de Projetos e Contratos

Compreende a Administração dos Contratos das Empresas Contratadas, para que sejam integralmente cumpridos.

Fiscalização de Obras

Compreende a fiscalização das obras, assegurando a execução conforme projeto, qualidade, custos, prazos e em condições adequadas de segurança e ambiental.

Implementação de Modelo de Gestão de Implantação de Projetos

A Performance de Implantação de Projetos é bastante crítica no Brasil, principalmente com relação a custos e prazos. Por isso, a EMPRE oferece sua experiência para implantar e/ou implementar Modelo adequado de Gestão.

CONSULTORIA EMPRESARIAL

O trabalho de CONSULTORIA consiste em diagnosticar as demandas da Empresa Cliente de uma forma global e propor solução que lhe permita estabelecer ações e processos de acordo com suas estratégias e prioridades com o único objetivo: Melhoria da performance de forma contínua. O trabalho é conduzido em conformidade com o Modelo de Gestão EMPRE.

DEPOIMENTOS

Só a PRÁTICA dos Verdadeiros
Processos da ADMINISTRAÇÃO e dos Fundamentos da Boa GESTÃO traz os Melhores Resultados. Você concorda?

"Màrcio Drumond, prestou serviço para o Projeto Salobo, no qual eu era o Gerente Geral e ele era o Gerente Geral do Gerenciamento (construção). É um profissional extremamente dedicado, correto, ético e de fácil relacionamento interpessoal. É muito agregador, sabe motivar a equipe e tem uma visão diferenciada em relação aos processos que cercam a implantação de um empreendimento, principalmente no tocante a qualidade. Busca se interagir com todas as equipes é um bom negociador e muito diplomático. Eu o recomendo!"
Nilton Pelizzari
Lider Sênior de Projeto - VALE S/A
18/09/2012

" O engº Márcio Moreira Drumond com quem tive a oportunidade de trabalhar em duas ocasiões, sempre foi um profissional exemplar. Dotado de excelente currículo técnico como engenheiro mecânico especialista em estruturas metálicas, calderaria, tubulações e grandes montagens industriais, sempre primou pela gestão eficiente e ética em todos os empreendimentos que acompanhou. A primeira vez trabalhamos juntos foi como gestores de empreendimentos para a Vale em Tubarão Vitória. Eu acompanhava as Usinas de Pelotização e o Márcio era o responsável pelas obras de gerenciamento do Porto. Sempre primou pela boa gestão e organização e era muito respeitoso no trato pessoal. Isto se se deu entre 2004 e 2005 quando me transferi para a Vale para cumprir um contrato de consultoria pessoal . O Márcio continuou na Concremat e se tornou o gerente de um grande contrato da Concremat com a Vale também em Tubarão. Gerenciamento da Implantação de Projetos Correntes. E continuou a primar as suas ações pela tenacidade e pela boa condução técnica dos problemas. Em 2010 se transferiu para o grandioso projeto Cobre Salobo da Vale onde conduziu, pela Concremat, o gerenciamento da implantação da Planta. Com meus 45 anos de experiência em condução de obras industriais eu indicaria o Márcio para a direção de qualquer grande empreendimento em implantação na área industrial, a par de seu inegável tino para a reorganização de empresas e empreendimentos graças à metodologia moderna de condução de projetos."

Salvador Sícoli Filho Engº civil Industrial CREA-MG 6591/D cvisto CREA-ES
Salvador Sícoli
Gerente Geral de Contratos - CONCREMAT Engenharia e Tecnologia
17/09/2012

"A EMPRE, empresa representada pelo Eng. Marcio Moreira Drumond,prestou serviços a CONCREMAT de 2004 a 2012. O Eng. Marcio M. Drumond atendeu plenamente as condições dos contratos firmados neste período, com relação a prazo, qualidade e performance. Resultando numa excelente relação de parceria, confiança e credibilidade."

Eng. Antônio Elísio Cancela Diretor Op. Mineração
Antonio Elisio Cancela
Diretor - CONCREMAT Engenharia e Tecnologia S/A
02/10/2012

"Profissional altamente organizado, experiente e de forte habilidade de planejar, liderar equipes e transmitir conhecimentos. No comando da gerência cumpriu metas e prazos com eficiência em um grande número de projetos."

Rowan Araujo
Consultor - Auditor - PJ Grupo Indyniler
13/01/2016

"Como na VIDA pessoal, faça também um CHECK-UP na sua Empresa".

"A consultoria global dará ao Empresário uma visão clara, simples e precisa de seu negócio, identificando os pontos que devam ser eliminados e os que devam ser fortalecidos e explorados para o crescimento da Empresa de forma sustentável".

"Com o Modelo de Gestão EMPRE há de se promover unidade nas diversidades e transformação das adversidades e dificuldades em oportunidades e resultados".

Para mais conhecimento das nossas atividades e conteúdos é só deixar seu e-mail no espaço reservado aqui no site.

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